選ばれ続ける存在であるために
Concept

美容院を経営する中で、私たちが常に考えているのは「どうすれば選ばれ続ける組織でいられるか」ということです。それはお客様に対してだけでなく、働くスタッフにとっても同じだと考えています。
美容師の未来は一つではありません。スタイリストとして技術を極める道もあれば、店舗を任される立場になる道、新しい挑戦を形にする道もあります。それぞれが思い描く将来に向かって進める環境を整えることが、経営者としての役割だと思っています。
PALIOグループには、高いリピート率を支える技術やノウハウがあります。それを一人の力に頼るのではなく、きちんと学び、次の世代へとつないでいく。そのための教育体制と環境づくりに、私たちが力を入れています。
ここで働く一人ひとりが、長く輝きつづけられること。
そして、ともに未来をつくっていけること。
そんな仲間と出会えることを楽しみにしています。
株式会社K.S.L 代表取締役社長
hair art PALIO 代表
福嶋 一樹
PALIOのブランド展開
Our Brands
未来を描ける環境
Future

Future.01
描ける未来は、ひとつじゃない
スタイリストとして技術を極める道。店舗やマネージャーとして組織を動かす道。新店舗の立ち上げや店内ベンチャー、役員登用という挑戦。そして、将来の独立という選択肢も。
PALIOでは、キャリアにひとつの正解を決めません。
自分らしい未来を選びながら、前に進める環境があります。

Future.02
成果が積みあがる環境
安定した集客力と、高いリピート率。3か月以内のリピート率は75%以上。一度ご来店いただいたお客様が、継続して通ってくださる仕組みがあります。
そのため、担当するたびに信頼と売上が着実に積み重なり、努力や成長が“その場限り”で終わりません。積み上がった成果は、きちんと給与へ反映。お客様が増えるほど、自分の未来も安定していく。
だからこそ、焦らず、着実にキャリアを築いていけます。
安心して挑戦できる環境が、ここにはあります。

Future.03
成長は、偶然じゃない
スタイリストとして活躍できるかは、センスだけで決まるものではありません。
PALIOでは、デビューまでの道筋を明確に設計し、段階ごとに身につける技術や目標を可視化。計画的に成長できる環境を整えています。
先輩スタイリストの技術やノウハウを次の世代へと受け継ぎながら、一人ひとりの習得スピードに合わせて丁寧に育成します。
アシスタントの場合、最短1年でデビューするスタッフもいます。
大切なのは、急がせることではなく、自信を持ってお客様に向き合える土台をつくること。
“なんとなく育つ”のではなく、着実に力を伸ばしていく。
それが、PALIOの教育アカデミー制度です。

Future.04
ブランドを超えて、成長する
PALIOグループには、美容室「PALIO(パーリオ)」、髪質改善専門「veilup(ベールアップ)」、バーバー「THE BLOODS(ブラッズ)」という、異なるコンセプトの3つのブランドがあります。
それぞれ客層も技術もアプローチも異なるからこそ、一つの枠にとらわれない視点と経験が身につきます。
幅広い価値観に触れられることも、成長の大きな糧になります。
制度
System

ウィッグも会社支給
技術向上に欠かせないウィッグは会社支給。費用面の負担を減らし、安心して練習に集中できる環境を整えています。

努力が、きちんと評価される
毎年年始には、前年の成果や取り組みをたたえる年間表彰を実施。売上やリピート率はもちろん、挑戦や成長の過程も評価対象です。日々の努力が認められ、次の成長へのモチベーションにつながる環境です。





